사업전략 및 기획 (Business Strategy & Planning) 

기업 또는 기관의 혁신 및 성장을 위한 방안과 전략을 도출하고 실천할 수 있는 실행방안을 구체적으로 제시하여,

새로운 성장 모멘텀 확보와 내부 혁신을 이끌어 낼 수 있도록 도와드립니다.

트리마란은 고객사를 위해 다음과 같은 활동을 지원해 드립니다.

기업 전략 수립 (Coporate Strategy)

기업의 성장을 위해 추구해야 할 포지셔닝을 설정하고,
장기적 미션과 비전을 설정하며, 이를 기반으로
추진해야할 전략적 과제들을 도출하여 제시합니다.

사업 전략 수립 (Business Unit Strategy)

진입할 Segment을 정의하고, 목표하는 포지션에
도달하기 위해 필요한 차별화 전략을 도출하며,
현 상황과의 목표간 갭을 분석하여 극복방안을
제시합니다.

상품 전략 수립 (Product Strategy)

판매 또는 개발할 상품의 시장현황을 분석하며, 경쟁 

강도를 기반으로 진입방안을 도출합니다. 진입을 위해
갖추어야 할 차별화 기술 또는 기능의 확보방안을 

마련하고, 가격/유통/프로모션 등의 전략을 수립합니다.

프로세스 혁신 (Process Innovation)

기획/영업/마케팅/개발/생산/서비스 등 기업 활동 전반에

걸친 활동들을 분석하고, 최적의 프로세스를 설계하며,
효과적인 이행방안을 제시합니다.

포트폴리오 관리 (Portfolio Lifecycle)

기업 또는 기관이 보유한 사업/서비스/제품 들에 대한
경쟁력을 분석하여 성장/유지/철수 여부를 도출하고,

이행방안을 제시합니다.

정보화 전략 (Information Strategy)

기업의 생산성과 업무를 최적화하기 위해 필요한 정보

시스템이 무엇인지를 분석하고 설계하여 중장기적으로
확보하기 위한 마스터 플랜을 제시합니다.